事業成敗，關鍵在人。新時代、新征程、“中國夢”，離不開一大批信念堅定、本領高強、擔當實干的好干部。而如何“聚天下英才而用之”，讓“千里馬”縱情馳騁于時代的“草原”，關鍵就在于以公心論英雄、識英雄、重英雄、用英雄。

以公心識人。堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，是堅持黨管干部原則下新時代好干部的標準。但現實中，有些好干部卻沒有被很好地發現和使用。究其根源，就在于識別“好干部”的“標準”走偏，或以人緣論干部，將“老好人”作好干部，使得那些八面玲瓏、左右逢源的吃香，埋頭苦干、不事張揚的吃虧；或單純以選票論干部，簡單把選票等同于公眾認同，“誰得票高誰就是好干部”；更有甚者，看誰“有后臺”“關系硬”就提拔重用誰，讓真正的“老黃牛”“千里馬”干勁日消，以致前途無望蹉跎度日。如此識人不明，不僅讓“德才兼備、以德為先”的用人標準難以落實，還極大地挫傷了廣大干部干事創業的積極性，敗壞了干部選拔用人的風氣，形成“劣幣驅逐良幣”的“破窗效應”，對黨的事業發展形成嚴重阻滯。正所謂“試玉要燒三日滿、辨材須待七年期”，考察識別干部，不僅要看一時，更要看一貫，不僅要聽領導推薦、同事評議，更要聽服務群眾的“口碑”，堅持實干實效鮮明導向，堅持標準公心，將組織的“慧眼”和群眾的“亮眼”結合起來綜合衡量篩選，方能全面客觀地識人知人，得出公論。

以公心用人。人盡其才、才盡其用方能最大化地發揮出人才的效能。好干部，選是前提，用才是關鍵。如何使用好干部，關鍵在領導。須知我們是為事業而用人的，如何用人不能憑領導者個人親疏、個人好惡來取舍，也不能一味平衡照顧、論資排輩當“老好人”，更不能把職務作為私相授受的個人資源。一方面，使用好干部是各級領導干部的職責，領導同志當堅持公平公正、任人唯賢，既有識才之智、知人善任，綜合人崗相適度分析，將人才安排到最適合的崗位上盡展其才，同時也應當對人才視如珍寶心懷愛才之心，秉著對黨和人民事業擔當、對干部成長進步負責、對下屬呵護有加的態度，公正對待干部的成績失誤，堅持實事求是原則，落實“三個區分開來”，為干部加油鼓勁、撐腰護航，在工作生活中應當多了解干部的思想動態、訴求愿望，多幫其解決包袱困難，使人才更有歸屬感和價值感，讓干部輕裝上陣專心干事，更有作為實功。

“人人好公，則天下太平；人人營私，則天下大亂。”用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。展望未來，只要我們以公心育才用士，必將在新的征程上更加步闊速疾。（文/李義）

編輯：李卓然